7月11日上午，由工业和信息化部消费品工业司、深圳市贸易工业局联合主办，中国服饰报社、中国百货商业协会和深圳市服装行业协会联合协办，深圳市凯信时装有限公司（曼娅奴）特别支持的“中国百货业服饰业深圳发展论坛” 暨“中国百货店经理人俱乐部成立仪式”在中国（深圳）国际品牌服装服饰交易会深圳会展中心5楼牡丹厅举行。

　　本次论坛以“本土品牌的国际化变身”为主题，探讨在世界经济迅速一体化、中国本土市场迅速国际化的大背景下，当中国本土市场成为诸多国际一线、二线、甚至三线服装品牌以及诸多外资百货企业共同掘金的竞技场，作为中国本土的自主品牌，包括服装品牌和百货品牌，如何共同探索出路、寻求突破与提升的问题。素有“郎旋风”美誉的著名经济学家郎咸平教授来到现场，他就“本土自主品牌强大与一国国际竞争力的提升关系”的话题发表自己的精彩观点，这也是郎咸平教授首次应邀出席深圳服交会论坛。

　　此外，国际顶级时尚咨询机构WGSN亚太区总裁也来到现场，就“百货零售与时尚品牌优势共赢”的命题发表看法；此外，还有来自全国几十家一线百货商场的负责人以及具有相当影响力的服装品牌企业的负责人等等。 

　　当前，从百货业方面看，随着中国零售市场的全面开放，众多外资零售百货店纷纷在中国各大城市跑马圈地，它们都急于确立自己的市场地位并不断拓展市场。最典型的有日系百货，如伊势丹百货、SOGO等；还有东南亚派系，如马来西亚的百盛等，同时，还有来自中国台湾的百货力量，如进驻北京的新光天地等。这类百货店有很多共同之处，它们凭借对不同消费群非常细分的研究、对货品的精细化管理和配货系统的迅速应变、对货品流行趋势的准确把握，以及对百货店经营的先进理念等多种优势，在北京、上海等一线城市以及绝大多数的省会城市都逐渐确立了牢固地位。它们牢牢锁定着年轻时尚、白领一族的视线，引领着时尚潮流，创造着不俗的销售业绩。它们的出现，对本土传统百货店的经营造成了很大的冲击，形成了相当大的竞争压力。

　　在这种情况下，本土百货企业如何创新、如何提升经营水平，从而真正能在本土市场与国际百货抗衡并巩固自身的地位，就成为非常重要的问题。

　　再说服装产业，国内众自主服装品牌在自己的家门口遭遇到了远比百货业更为惨烈的国际竞争。当前，国内的高端服装品牌市场全被国际顶级品牌占领，就连大众市场上，随着国际二线、三线品牌进入中国的速度越来越快，数量越来越多，尤其是近三年来随着国际几大“时尚杀手”ZARA、H&M、C&A等纷纷进军中国市场，中国定位于大众档次的自主品牌更是面临着空前的竞争压力。再加上本土市场当前自身存在的一些因素，例如劳动力成本上升、各种生产要素成本不断提高、同类品牌竞争惨烈等，尤其是由于人民币持续升值、出口退税率下调、原材料价格上涨等诸多原因，许多外贸企业出口受阻从而纷纷转向内销市场，就更使中国自主品牌受到了“内外夹击”。面临如此严峻的竞争环境，本土服装品牌如何寻求突破，就更成为整个产业关心的问题。

　　若从中国整体的商业环境看，无论是百货企业还是服装品牌企业，在面临如此激烈的竞争的条件下，问题的根本，都落在了如何“打造自主品牌核心竞争力”的命题上。

　　在这个命题下，对于百货业而言，是否需要从长远发展考虑，需要用科学的衡量体系衡量品牌，需要做到在一定程度上给予本土品牌应有的发展机会和空间，而不只是一味“崇洋”，为了引进国际品牌而对本土品牌一再清场；作为服装品牌来讲，是否可以练好扎实的内功，从而能为百货店创造出更好的经营业绩，赢得百货店的真正青睐及自身的话语权。这些值得思考的问题都将在论坛上得到探讨。

　　本次论坛特别支持单位深圳市凯信时装有限公司总经理、也是本次论坛嘉宾之一孙权良对此表示：很多国内女装品牌当前在商场所创造的平效比并不比国际品牌差，但很多情况下商场并没有从很专业的角度去衡量国内品牌，而是每当有新的国际品牌进驻，就把国内品牌的位置调到边角甚至清出场，这是不公平的。中国要想在世界时尚体系中有自己的话语权，中国的商业要想最终赢得核心竞争力、赢得世界的尊重，就必须打自主品牌这张牌。从这个意义上讲，中国的百货店应该给本土品牌更多的机会，当然，百货店经营也有自己的种种难处，作为服装品牌而言，也要不断地提升自己。