随着中国经济的飞速发展，各行各业的竞争愈演愈烈，服装行业更是如此。作为中国具有世界竞争力的行业之一的装行业，其领先地位在很大程度上得益于国内极为低廉的劳动力成本优势。但随着入世以来物价不断上涨，当劳动力成本优势逐渐丧失，如何在管理模式和信息化应用方面进行创新成了我们面临的最大问题，国内企业对于的信息化应用的认识以及人才、技术等方面还普遍存在瓶颈，以致于目前我国服装企业信息化的应用尚未达道普及，据有关调查在软件应用上，我国服装企业目前主要还在依靠财务系统、进销存系统，或者是工资核算系统，企业ERP系统已实现的还不到10%。

 

　　而上海百胜软件有限公司软件作为中国服装信息化领域的领头企业，成立于 2000 年初。目前已成为中国市场占有率第一的时尚业信息化解决方案提供商。从信息技术推动时尚企业管理进步这个角度切入，百胜推出了代表先进管理思想，并融合众多成功企业最佳实践的百胜服装 ERP 系统，支持在分销、财务、生产、决策、外贸、协同办公等方面实现更高效的业务流程。同时，百胜在全国主要城市设立分支机构四十家，向客户提供产品相关的管理咨询、实施与技术服务。 

 

　　当前，我国许多服装企业仍然存在企业管理制度流于形式、凭经验进行生产管理的现象，企业一直在苦寻加强规范管理、降低管理成本的方法。为了在竞争中取得优势，建立起数字化、规范化、标准化的管理模式，生产管理状况用数字来说明成为必然，信息化建设自然成为服装企业的当务之急。为了更好的了解服装企业应对这巨大的市场变化，更好的了解百胜，中华服装网(51fashion)记者衣力拜访了了百胜软件副总经理蔡红城先生。

 

　　衣力：我国是服装出口大国，目前我国服装生产的企业数量众多，有几个人的手工作坊式企业，也有规模较大的自动化流水线生产企业。企业规模大小差异很大，在管理上有一定的难度，您是怎么看待这一问题的？

 

　　蔡总：对于以外贸出口为主的服装企业来说，信息化需求与从事国内品牌运作的企业是不同的。外贸型服装企业更加关注面辅料采购管理、生产车间的管理等方面。就我们了解的国内市场来看，规模较小的外贸型服装企业信息化程度普遍较低，而大型外贸型服装企业在信息化过程中也面临工人数多、订单多、质量要求高，交货期要求高等各种行业难题，这些难题主要集中在服装生产管理方面。

 

　　百胜公司携手战略合作伙伴香港Zymmetry集团，在国内推出命名为RF125的生产管理解决方案，非常适合在大型外贸型服装企业推广。RF125工厂管理方案是运用无线射频识别技术(RFID)通过生产流程来获得实时生产信息以及工人效能，为工厂提供一套完整的解决方案，帮助管理者能从系统平台获取数据，可随时随地了解关于原材料的采购、员工表现、生产进度、在制品数量等方面的信息。从而实时平衡每一条生产线并进行实时监控。同时也提供一系列工具帮助管理者从不同角度分析做出客观决策。